Ваш фильм или сериал: от идеи до индустрии

• тема — о чём спорит история и какие позиции сталкивает;
• жанр — какие события и эмоции вы обещаете зрителю;
• концепт — что отличает ваш проект от других;
• формат — должен ли это быть фильм или сериал;
• движок — что будет постоянно создавать новые события и конфликты;
• референсы — на какие проекты можно опереться и что конкретно из них взять.

Главная задача — не просто выбрать элементы, а связать их между собой. Жанр должен поддерживать тему, формат — выдерживать объём истории, движок — производить события, а референсы — помогать создавать собственное решение, а не копировать чужое.

• диалектика темы;
• жанровый контракт;
• матрица жанровой сборки;
• каталог механик хай-концепта;
• матрица выбора формата;
• карта давления и топлива движка;
• референсная триада;
• карта взаимосвязи элементов ДНК.

• как выбрать героя, который нужен именно этой истории;
• как связать прошлый опыт героя с его сегодняшним поведением;
• как работают рана, внутренний вывод, защита, изъян и цена;
• чем внешняя цель отличается от внутренней потребности;
• как построить положительную, отрицательную или плоскую арку;
• как создать антагонистическую силу, а не просто «плохого человека»;
• как связать героя и антагониста через конфликт и уязвимость;
• зачем истории нужны второстепенные персонажи;
• как определить функцию каждого персонажа и не перегрузить историю;
• чем сеттинг отличается от красивого фона;
• как сделать мир источником давления, ограничений, конфликтов и сюжетных событий.

• конструктор протагониста;
• модель «рана → вывод → защита → изъян → цена»;
• справочники защитных механизмов и изъянов;
• карта арки героя;
• конструктор антагонистического давления;
• три круга второстепенных персонажей;
• справочник сеттингов;
• паспорт мира.

• как выстраивать причинно-следственные связи;
• как повышать ставки и усиливать давление;
• чем структура фильма отличается от структуры сериала;
• как построить полный метр через восемь точек и восемь сиквенсов;
• чем отличаются вертикальный, горизонтальный и вертикально-горизонтальный сериалы;
• как определить сезонное ядро;
• как выстроить линии сезона и распределить их по сериям;
• как сделать так, чтобы каждая серия выполняла свою функцию;
• как превратить структурную схему в связный синопсис;
• как собрать результаты предыдущих уроков в готовую заявку;
• как использовать ИИ для проверки причинности, эскалации и логических провалов.

• восемь структурных точек;
• карта восьми сиквенсов;
• матрица выбора сериальной модели;
• конструктор сезонного ядра;
• карта линий и функций серий;
• проверка причинности и эскалации;
• шаблон синопсиса;
• конструктор заявки.

• чем презентация отличается от заявки и синопсиса;
• какие разделы должны быть в презентации;
• в каком порядке показывать идею, героев, мир и сюжет;
• как сократить текст и оставить главное;
• как выбрать визуальный стиль проекта;
• как подбирать референсы не только по красоте, но и по функции;
• как создавать реалистичные изображения героев и мира;
• как сохранять внешность персонажей и единый стиль;
• почему презентации выглядят «нейросетевыми» и как этого избежать;
• какие нейросети использовать для текста, изображений и сборки слайдов;
• как настроить ИИ-помощника на своих примерах, структуре и визуальных правилах.

• готовая структура презентации;
• шаблоны текстов для слайдов;
• матрица визуальных референсов;
• набор промптов для изображений и текстов;
• инструкция по созданию постоянных персонажей;
• чек-лист против «нейросетевого» визуала;
• инструкция по настройке ИИ-помощника.

• как устроена киноиндустрия и кто принимает решения;
• чем занимаются продюсерские компании, студии, телеканалы и платформы;
• как понять, кому подходит именно ваш проект;
• где искать продюсеров и компании;
• где находить питчинги, конкурсы и лаборатории;
• как написать первое письмо;
• что отправлять сразу, а что — только по запросу;
• как коротко представить проект на встрече;
• как подготовиться к вопросам продюсера;
• как вести историю отправок и дальнейших контактов;
• как работать с отказами и понимать, что именно стало причиной: качество материала, несовпадение с компанией или текущая ситуация на рынке.

• карта киноиндустрии;
• база основных точек входа;
• алгоритм поиска подходящих компаний;
• шаблон первого письма;
• формула короткого питча;
• список вопросов для подготовки к встрече.